Klantcases

In 2021 werkte ik voor een schadeverzekeraar. Het is dan duidelijk dat cliënten in de toekomst zelf digitaal schadeaangiftes kunnen gaan verwerken. Dit heeft gevolgen voor het personeelsbestand. Onze aanpak: ‘organische reorganisatie’.

Kosten besparen? Vaak beslissen organisaties ad hoc tot een personeelsreductie. In combinatie met een slechte voorbereiding laat het resultaat zich raden: de reorganisatie mondt uit in wéér een nieuwe reorganisatie. Struktur pakt het anders aan.

Het is juni 2023 als een kleinere IT-organisatie belangrijke veranderingen doorvoert om de verkoop van producten en diensten te verbeteren. In de communicatie loopt het spaak. Struktur grijpt in en helpt de juiste toon te zetten.

Soms is krimp van activiteiten de juiste oplossing voor een financieel gezonde onderneming. Lees hoe Struktur dit realiseert met een doordachte aanpak. Want juist als je krimpt, is het belangrijk dat de rest van de organisatie op krachten blijft.

Juist als je onderneming groeit, is het belangrijk om na te denken over de bedrijfsvoering. Lees hoe herstructurering de interne organisatie van een mkb-bedrijf helpt ontwikkelen. Want groei valt of staat met betrokken medewerkers.